Beratung

DW & Part­ner betreut inha­ber­ge­führte Unter­neh­men im Bereich Stra­te­gie, Con­trol­ling und Transaktion.

Zu unse­ren Leis­tun­gen zäh­len die Ent­wick­lung oder die Anpas­sung von Unter­neh­mens­kon­zep­tio­nen, wie etwa eine Unter­neh­mens­ana­lyse oder die stra­te­gi­sche Unternehmensplanung.

Bei Unter­neh­mens­grün­dun­gen, –umwand­lun­gen oder –über­nah­men sind die vor­ge­nann­ten Bera­tungs­dis­zi­pli­nen außer­or­dent­lich rele­vant. Unsere Spe­zia­li­sie­rung und unsere lang­jäh­rige Erfah­rung dient zur Ent­wick­lung unter­schied­li­cher Sze­na­rien. Unsere Kli­en­ten haben so eine bes­sere Ent­schei­dungs­grund­läge und kön­nen bes­ser abwägen.

Unter­neh­mens­steue­rung und –pla­nung sind nicht nur in der Grün­dungs­phase ent­schei­dent. Ein kon­ti­nu­ier­li­ches Con­trol­ling ver­bes­sert die Unter­neh­mens­ef­fi­zi­enz. DWP erstellt kontsruk­tiv und lau­fend Con­trol­lin­g­re­ports. Die Ergeb­nisse wei­sen Poten­tiale der im wei­te­ren Ver­lauf durch Maß­nah­men­pla­nung rea­li­siert wer­den. Abwei­chungs­ana­ly­sen, Auf– und Ablauf­pla­nung, das Erstel­len von Funk­tio­nen­dia­gram­men sind wei­tere wich­tige Aspekte bei der Beratung.

Des Wei­te­ren spielt die Ent­wick­lung von Mar­ke­ting­kon­zep­ten und –stra­te­gien eine große Rolle. Die stra­te­gi­sche Mar­ke­ting­pla­nung, die Markt­seg­men­tie­rung und Ziel­grup­pen­de­fi­ni­tion sind wesent­li­che Ele­mente, die jeder Unter­neh­mer in sein Kon­zept mit­auf­neh­men sollte. Absatz­pla­nung und -kon­trolle kön­nen dem Unter­neh­mer hel­fen, sein Pro­dukt oder seine Leis­tung auf län­gere Sicht zu ana­ly­sie­ren und im Ver­gleich zu ande­ren zu bewer­ten. Hierzu sind jedoch der Auf­bau und die Ver­bes­se­rung des Marketing-Controllings not­wen­dig. Ebenso benö­tigt es einer qua­li­fi­zier­ten Bera­tung in der Preis und Konditionenpolitik.

Bei der Betreu­ung von Unter­neh­men ist die Bera­tung bezüg­lich des Auf­baus und der Orga­ni­sa­tion des betrieb­li­chen Rech­nungs­we­sens wich­tig, das Ein­rich­ten der Buch­füh­rungs­or­ga­ni­sa­tion, aber auch der Lohn– und Gehalts­ver­rech­nun­gen steht neben dem Pro­dukt oder der Dienst­leis­tung an ers­ter Stelle.

DW & Part­ner kön­nen mit dem Erstel­len von Erfolgs– und Betriebs­er­geb­nis­rech­nun­gen die Erfolgs­aus­sich­ten eines Unter­neh­mens ermit­teln und so gezielt bei der Finanz– und Inves­ti­ti­ons­pla­nung bera­ten. Hier­bei steht die Pla­nungs­rech­nung und Bud­ge­tie­rung, also die Fest­le­gung des finan­zi­el­len Rah­mens, im Fokus. Liqui­di­täts­ma­nage­ment erlaubt es Ihnen, eine ziel­ge­rich­tete Ver­wen­dung und Kon­trolle ihrer Finan­zen auf­zu­bauen und zu erhalten.

Dar­über hin­aus bie­tet DW & Part­ner auch Bera­tung in Bezug auf die Kapi­tal­be­schaf­fung und im Förderungsmanagement an.

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